勝任力基礎遴選方案
Competency-Based Selection

沒有最好，只有最匹配

無論遴選規模有多大，透過勝任力基礎遴選系統 (CBS)，您都能篩選出與工作職位及業務發展理念最匹配的人才。360°工作職位分析以心理測量學量化每份工作所需的知識、技能、能力、性格特質、勝任力條件等，讓你從芸芸候選者中找到最合適的人才。

一套完整且專業的勝任力基礎遴選系統能為企業提升以下三方面的表現：

財政：節省每一次因錯誤聘請的員工為企業帶來的財政損失，高達每年$240,000
個人：對比審視履歷表、求職信及傳統面試，以4倍更準確預測人才的工作表現
企業：當每一位員工的勝任力達到最佳水平，組織生產力可達至每年54%的增長

提升三大遴選效能

1 X

遴選效能

Expivotal 以勝任力基礎建立的遴選系統比傳統的遴選方法高4倍成效。

$ 10000

可節省的成本

每一個錯誤招聘的員工，足以為您造成高達 $50,000 的財政損失。

+ 1 %

錄取人才

良好的求職者體驗讓潛在人才38%更願意接受工作機會。

系統化勝任力面試

以標準化及行為主導的面試方法把面試官的注意力全力集中在「成功因素」，先從勝任力評估以客觀的方式比較及篩選勝任的人選，再分析出候選人的發展潛力，從而確保最終的抉擇是最具信心、合理及公平的。

良好的求職者體驗會對您的招募成效提升38%的效益。我們為每一位應徵者提供詳盡且個人化的 POLAR 勝任力評估報告，一方面強化求職者對自己工作勝任力的認知及理解，另一方面為企業建立求職者中心 (candidate-centric) 的企業文化，升級企業內部及對外的形象。

市場罕有的求職者體驗