勝任力基礎管理
Competency-Based Management
以「人」為本的管理方針
人才往往是企業成功的致勝關鍵。勝任力囊括了比能力更全面的個人特質,有助企業在制定人才管理方案時更準確定義、評核及預測「高效能」的員工及表現。對員工及組織層面都提供了標準、客觀及公平的管理系統。
貫穿人力資源規劃的發展方向
在追求成效的社會中,組織面對密集的市場壓力就必須具備更有效率及更富競爭力發展策略。縱觀全球500大企業,「勝任力」已成為人力資源管理及組織整體戰略之間的重要關接點,並大幅應用於所有人力資源職能,包括人才遴選、培訓、績效管理、續任計劃等。